時間來到2022新年后的第二個月——3月，荃芬全國營銷運營中心的工作進入落地實施的第二階段。荃芬董事長杜總親自調度部署，再次為全體強調營銷中心的頭等任務是最大化組織帶領全國服務商打好2022年除醛戰。
1、疫情什么時候會消失？
這種病毒在這個世界上會消失、不存在嗎？不會。
那么疫情就不會消失。
因此，我們有理由作出這樣的判斷：病毒的超強傳染力決定了在相當長期的時間內，它都會是與人的矛盾中的主要矛盾方面，疫情會持續呈現出此起彼伏、間歇性局部爆發的態勢。——就在筆者寫下這句話的時候，疫情又雙叒叕在國內全面爆發。動轍封樓、封小區、封城，對經濟、生活影響之大，全國每個人都有切膚之感。——應丟掉“疫情會消失”的幻想，積極尋求“與疫情共處下”的發展策略。
2、疫情之下，全國營銷運營中心成立
早在年前西安疫情封城期間，杜總就已確立了“2022年將兵力聚焦于扶持全國服務商”的總路線，組織研究疫情干擾下發展的具體策略。新年甫過，立即以原企劃部、運營部、電商部、招商部等部門為班底，成立“全國營銷運營中心”，杜總親任中心主任，統一思想、合力聚焦、快速開展。
第一階段是策略確定、小范圍測試和全國服務商營銷摸底統計工作，方向是瞄準2022年5、6月份開始的除甲醛旺季，結繩張網以待魚汛。目前第一階段工作均已完成。機會把握得怎么樣，取決于準備做得怎么樣。
當前營銷中心工作已進入第二階段：向全國服務商傳達思路、帶領協同籌備，在旺季即將到來前抓緊籌備。近期不少全國荃芬服務商們早已敏銳地覺察到總部動向，主動性高漲。具體事宜將在后續工作中有序進行。
3、大火燎原時，沒有一點星星之火是沒用的
在外界形勢發生變化時，快速反應、積極應對、占據主動是正確的舉措。除此之外，還要立足自己已積淀形成的優勢：差異化、能切實落地的“長效”定位猶如一面flag，已然立起迎風飄揚，并擁有全國服務商。相比單打獨斗的個體、未形成全國布局的品牌，或者同樣形成全國盤子的友商，荃芬和每一位服務商的底蘊優勢都是顯著的。
在互聯網世界里，他做的廣告、你發的案例、我發的視頻，都因一個共同的名字：荃芬，而天然的形成聯動與共振。大火燎原之時，沒有一點星星之火是沒用的。統一思想、合力聚焦，正是立足于這一點提出的指導思想。
時光如白駒過隙，保持品牌自信行動起來，加油吧朋友們。與疫情下的空凈行業的同仁們共勉。
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